L'université de Buenos
Aires (UBA) effectue un travail important en direction des entreprises
récupérées par les travailleurs (ERT) depuis 2002 et les organisations
populaires. Outre, les trois enquêtes pluridisciplinaires menées en 2002, 2004
et 2010 dans le cadre du Programme Faculté ouverte (dont les deux dernières ont
fait l’objet de synthèses en français - cf. ce site[1]
et celui de l’Association pour l’autogestion[2]),
un véritable d'accompagnement des ERT a été engagé avec notamment un
universitaire très impliqué, Andrés Ruggeri[3].
Ce programme d’extension universitaire s’est fixé comme objectif d’apporter un
soutien au mouvement de récupération d’entreprises en combinant les activités
de recherche et l’élaboration d’outils. La publication de ces huit cahiers s'inscrit
dans ce travail d'échanges entre le monde universitaire, les travailleurs et
les ERT. Il s'agit d'outils très intéressants appropriables par les équipes de
travailleurs de ces entreprises qui les renforcent dans leur lutte quotidienne.
Bienvenu-e sur Alter Autogestion. Vous trouverez des références et des articles en français ou en castillan sur l'autogestion et l'Amérique Latine. Bonne visite !
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mercredi 24 juillet 2013
Argentine : des Cahiers pour l’Autogestion - Cuadernos para la Autogestión
mercredi 10 juillet 2013
Les alternatives autogestionnaires dans le travail face à la crise économique globale
4e Rencontre internationale de l'économie des
travailleurs
9-12 juillet 2013, João Pessoa, Paraïba, Brésil
Dans
un contexte international où la crise globale capitaliste mondiale affecte
toujours plus les pays européens, et spécialement ceux de la zone
méditerranéenne, la seule réaction des gouvernements consiste à appliquer les
mêmes recettes qui ont été testées dans le reste du monde qui accentuent
l’appauvrissement, le chômage structurel, la marginalisation et la
précarisation des majorités sociales qui vivent de leur travail. De grands
mouvements de protestation apparaissent dans les pays « développés »
les plus affectés par la crise, remettant à l’ordre du jour la nécessité d’une
gestion de l’économie qui ne satisfasse pas seulement les besoins sociaux mais
qui soit entre les mains des travailleurs et des travailleuses.
samedi 8 juin 2013
Jeudi 20 juin : soirée-débat autour de Vio.Me, une usine grecque récupérée par ses salariés
Entretien avec Charles Piaget, figure de la lutte des "Lip"
A l'occasion du 40 e anniversaire de l'expérience de LIP, nous reproduisons cet entretien avec Charles Piaget réalisé en 2007 par Bernard Ravenel pour Mouvements.
Par
Bernard Ravenel
Retour sur la lutte de l’usine Lip en 1973, ses expériences de pouvoir ouvrier et son rêve autogestionnaire.
- Mouvements : Vous avez été dans les années 1970 le principal dirigeant de la célèbre lutte des Lip. Quel a été votre itinéraire auparavant ? Charles Piaget : Je n’avais aucune prédisposition pour devenir un militant, mon père était un artisan horloger qui voyait plutôt d’un mauvais œil le syndicalisme. J’avais quatorze ans quand il est mort. J’ai ensuite été recueilli par une famille d’adoption, j’ai appris la mécanique et je suis allé travailler. C’était au lendemain de la guerre. À l’époque, d’ailleurs, j’étais très admiratif des États-Unis. L’Amérique, c’était un peu mon rêve, et je n’aspirais qu’à me marier et avoir des enfants. C’est au boulot que les choses ont commencé à changer. Je suis arrivé chez Lip en 1946.
dimanche 14 octobre 2012
Quelques leçons de l’autogestion ouvrière argentine.
Regarder là-bas pour construire ici…
Par Nils Solari
Ce texte fait suite à l’atelier de l’université d’été
sur les entreprises récupérées en Argentine[1]. Afin
de ne point trop revenir sur ce qui a déjà été décrit de ce phénomène dans les
colonnes de Rouge & Vert, il
apparaissait utile de prolonger l’objet des discussions durant l’atelier, à
savoir l’intérêt pour un mouvement politique affichant comme objectif la
construction de l’autogestion, de s’intéresser à ce qui s’est initié dans ce
pays il y a plus de dix ans maintenant. À l’heure où la « crise de la dette »
serait vouée à être l’horizon indépassable, sacrifiant tout sur l’autel de
l’austérité, que pouvons nous retenir d’expériences collectives qui, bien que
lointaines, se réclament de l’autogestion ouvrière ? Dans quelle mesure le
regard sur ces initiatives, enrichi d’un certain recul, permet de nourrir les
réflexions qui sont à l’œuvre ici ?
vendredi 12 octobre 2012
Mexique : Une lutte victorieuse contre la multinationale Continental
Par Richard Neuville
En
cet automne maussade où les restructurations industrielles et les
plans de destruction d’emplois tombent comme s’il en pleuvait, il
n’est peut-être pas inutile de rappeler la lutte menée par les
travailleurs de Continental au Mexique entre 2002 et 2005 et de
tenter d’en tirer des enseignements.
En
2001, Continental Tire -qui possède 25 usines dans le monde- profite
de l’opportunité de l’élection de Vicente Fox (Parti d’action
nationale – droite) à la présidence de la république du Mexique
pour engager la flexibilisation et la précarisation de l’emploi au
sein de l’entreprise. En effet, le nouveau président s’est
engagé à libéraliser l’économie en vertu de l’Accord de
libre-échange nord-américain (ALENA) entré en vigueur au 1er
janvier 1994. Alors que la multinationale allemande a acheté l’usine
Hulera de Euzkadi en 1998, située à El Salto dans la banlieue de
Guadalajara, elle engage un bras de fer avec le Syndicat national
révolutionnaire des travailleurs (SNTRE) de la Compagnie Hulera de
Euzkadi, qui compte un millier de travailleurs, pour imposer son plan
de restructuration. C’est sans compter sur la détermination des
travailleurs qui vont refuser le chantage à la fermeture et engager
une très longue grève qui se conclura par la cession d’une partie
de l’unité de production et la reprise de la production sous
gestion ouvrière avec un statut coopératif.
lundi 24 septembre 2012
Typologie d’expériences autogestionnaires en Amérique latine et indienne et leur rapport au pouvoir
Intervention à l’Université
d’été des Alternatifs à Méaudre (le 26 août 2012) et à la journée
"Autogestion, Coopératives, Expérimentations. Un Autre Monde est déjà en
Marche !" organisée par le Collectif Marinaleda à Graulhet (le 22
septembre 2012)
Par Richard Neuville
Avertissement : Cet
essai de typologie comporte des limites comme toute catégorisation car il
n’existe pas de frontières étanches entre le social et l’économique ou entre le
social et le politique.
L’Amérique latine et indienne
se caractérise comme un pôle de résistance et un laboratoire social au regard
de la richesse et la diversité de ces expériences. Au cours des deux dernières
décennies, la région a connu un cycle de conflits et de mobilisations, au point
de constituer le principal foyer de résistance à la mondialisation capitaliste
et à l’hégémonie de l’Empire. En effet, le sous-continent a été le premier
affecté par la mise en œuvre des recettes néolibérales et les plans
d’ajustement structurels imposés par les institutions internationales. De fait,
il a connu 20 ans plus tôt que l’Europe les conséquences sociales, économiques
et humaines de telles politiques. Il est probablement utile de réfléchir sur
les réponses que les peuples ont tenté de trouver, non pas pour les transposer
mais pour étayer la réflexion et les pratiques sociales dans le vieux continent.
Libellés :
Amérique latine,
Argentine,
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Bolivie,
Brésil,
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démocratie locale,
Gestion ouvrière,
Mexique,
Pérou,
Uruguay,
Venezuela
mercredi 25 juillet 2012
Vers la gestion ouvrière dans l'usine Viomijanikí Metaleftikí à Thessalonique
« Vous ne le pouvez pas ? Nous, nous le pouvons ! »
Avec ce slogan « ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΕΣΕΙΣ? ΜΠΟΡΟΥΜΕ
ΕΜΕΙΣ! », les ouvriers d’une entreprise grecque (à Thessalonique) se
préparent à organiser la production après que 98 % des travailleurs aient voté
en assemblée générale en faveur de l’autogestion de l’usine.
dimanche 27 novembre 2011
Venezuela - Les travailleurs de « La Gaviota » veulent approfondir le contrôle ouvrier
Nous publions cet article qui illustre bien les difficultés de l'exercice du contrôle ouvrier au Venezuela
En décembre 2010, les travailleurs de l’entreprises de conserves alimentaires « La Gaviota » ont organisé une grève de 21 jours. Il ne s’agissait pas seulement d’exprimer des revendications sur le travail mais aussi d’exiger des informations sur la comptabilité et de protester contre la chute et les « problèmes fréquents » dans la distribution.
Auteure : Carolina Hidalgo
Traduit et publié par Thierry Deronne sur le site La revolución vive
En décembre 2010, les travailleurs de l’entreprises de conserves alimentaires « La Gaviota » ont organisé une grève de 21 jours. Il ne s’agissait pas seulement d’exprimer des revendications sur le travail mais aussi d’exiger des informations sur la comptabilité et de protester contre la chute et les « problèmes fréquents » dans la distribution.
dimanche 20 novembre 2011
Argentine : Zanon, laboratoire d'autogestion ouvrière
Argentine - Il y a dix ans Zanon était récupéré par ses travailleurs
Un laboratoire d’autogestion ouvrière (Article original publié dans Pagina 12)
et rédigé par Adriana MEYER
“Nous sommes en train d’écrire une part de l’histoire du mouvement ouvrier”, dit un porte-parole de FaSintPat, qui aujourd’hui emploie 450 ouvriers et produit 300.000 m2 de céramique par mois.
vendredi 3 juin 2011
Actualité de l'autogestion : débat sur le contrôle ouvrier et les contre-plans alternatifs
Contribution de
Richard Neuville
Si des conditions objectives permettent indubitablement l’accélération des processus d’appropriation collective des moyens de production, comme cela s’est notamment vérifié lors des révolutions sociales en 1917 en Russie et, surtout en 1936 avec les collectivisations spontanées en Catalogne et en Aragon, d’autres formes et modalités d’appropriation ont vu le jour ces dernières années dans des contextes bien différents. Les mouvements de récupération d’entreprises en Argentine (220 en une décennie), de l’usine sidérurgique vénézuélienne SIDOR, de l’usine de pneumatiques Hulera Euzkadi S.A, qui appartenait à Continental Tire, à El Salto au Mexique démontrent que des luttes contemporaines dans des contextes différents peuvent remettre en cause la propriété capitaliste de moyens de production et redémarrer une production sous gestion ouvrière.
samedi 8 janvier 2011
La Révolution espagnole : Les collectivisations en Catalogne (1936-1939)
Cet article est paru in collectif Lucien Collonges, coordinateur de l'ouvrage "Autogestion hier, aujourd'hui, demain", paru aux Editions Syllepse, mai 2010.
Richard Neuville *
« Pour qui arrivait directement d’Angleterre, l’aspect saisissant de Barcelone dépassait toute attente. C’était bien la première fois dans ma vie que je me trouvais dans une ville où la classe ouvrière avait pris le dessus. […] Tout cela était étrange et émouvant. Une bonne part m’en demeurait incompréhensible ; mais il y avait là un état de choses qui m’apparut sur-le-champ comme valant la peine qu’on se battît pour lui. » George Orwell1
Richard Neuville *
« Pour qui arrivait directement d’Angleterre, l’aspect saisissant de Barcelone dépassait toute attente. C’était bien la première fois dans ma vie que je me trouvais dans une ville où la classe ouvrière avait pris le dessus. […] Tout cela était étrange et émouvant. Une bonne part m’en demeurait incompréhensible ; mais il y avait là un état de choses qui m’apparut sur-le-champ comme valant la peine qu’on se battît pour lui. » George Orwell1
Dans la nuit du 18 juillet 1936, les généraux « rebelles » déclenchent le pronunciamento et déclarent l’état de guerre dans toute l’Espagne. Depuis la victoire du Frente Popular aux élections législatives en février, la tension est à son comble entre les partisans de l’Espagne « éternelle » et ceux de l’Espagne républicaine. La reconquista engagée par les militaires insurgés marque le début de la guerre civile et de la Révolution espagnole. En effet, très vite, la résistance antifasciste s’organise. A Barcelone, Gijon, Madrid, Malaga, Saint-Sébastien et Valence, l’insurrection militaire est écrasée par le mouvement populaire. Si le pays est coupé en deux, le gouvernement républicain reste cependant en place. Dans ces villes, devant le refus du pouvoir légitime d’armer le peuple, les travailleurs attaquent les armureries et les casernes et infligent une défaite aux factieux. La République se voit discréditée pour avoir refusé de donner des armes au peuple. Dans les zones où les militaires sont vaincus, des changements importants se produisent. Une profonde transformation économique et sociale s’amorce. Elle revêt cependant une intensité variable selon les territoires de l’Espagne républicaine. En Catalogne, l’influence idéologique libertaire au sein de la classe ouvrière, la structure économique distincte de celle du reste de l’Etat espagnol et l’indépendance politique (jusqu’à la fin de l’année 1937) vis-à-vis du pouvoir central sont des facteurs déterminants pour développer une alternative autonome aux lois du marché et au rôle prépondérant de l’Etat. C’est tout l’intérêt de l’expérience des collectivisations développées en Catalogne à partir du 19 juillet 1936, qui se caractérise par la mise en pratique des principes du socialisme anti-autoritaire et constitue encore aujourd’hui « une expérience unique au monde »2.
Les entreprises récupérées en Argentine - « Occuper - résister - produire »
A la suite de la synthèse de l'enquête de l'université de Buenos Aires sur les entreprises récupérées en Argentine, nous publions cet article rédigé en septembre 2009 pour le livre "Autogestion hier, aujourd'hui, demain", paru aux éditions Syllepse en mai 2010.
Richard Neuville *
“ Si l’autogestion passait à des formes pratiques et concrètes et ne s’en tenait pas à des déclarations de principe, non seulement on s’interrogerait sur le mauvais fonctionnement du système existant, mais également sur la possibilité d’instaurer une économie alternative à caractère social, ce qui conduirait à rompre avec le discours hégémonique des 15 dernières années et le règne du marché. ” Gabriel Fajn 1
“ Si l’autogestion passait à des formes pratiques et concrètes et ne s’en tenait pas à des déclarations de principe, non seulement on s’interrogerait sur le mauvais fonctionnement du système existant, mais également sur la possibilité d’instaurer une économie alternative à caractère social, ce qui conduirait à rompre avec le discours hégémonique des 15 dernières années et le règne du marché. ” Gabriel Fajn 1
Les politiques ultra-libérales, menées pendant 25 ans et particulièrement à partir de 1989, par les gouvernements dirigés par Menem et De la Rua, ont plongé l’Argentine dans la crise socio-économique la plus profonde de son histoire. Le modèle d’accumulation et de concentration financière a provoqué la fermeture continue d’entreprises dans le secteur industriel, la rupture interne de circuits commerciaux et la marginalisation de secteurs importants de la production. Les 4 années de récession, qui ont précédé la crise de 2001, caractérisées par une forte chute de la demande, du produit intérieur brut et de l’investissement, ont généré un cycle de dépression de l’économie. Cette situation a contraint de larges secteurs de la population à trouver des formes de survie, à travers le développement du troc et le renforcement des solidarités au sein des communautés de vie.
C’est dans ce contexte qu’éclate la révolte populaire du “ 19-20 ” décembre 2001, « el corralito »2 Cette explosion sociale voit émerger un extraordinaire processus d’auto-organisation sociale et de résistance avec la constitution spontanée des assemblées populaires et le développement de médias alternatifs. Parallèlement, le mouvement “ piqueteros ”3 se renforce et la récupération des entreprises par les travailleurs (ERT) acquiert une ampleur sans précédent.
lundi 3 janvier 2011
Argentine : les entreprises récupérées se consolident !
Richard Neuville *
« Aujourd’hui, quel que soit l’endroit dans le pays, lorsqu’une entreprise ferme, les travailleurs brandissent le drapeau de l’autogestion. C’est le grand acquis de la lutte de la classe ouvrière argentine » (José Abelli)1.
La récupération d’entreprises par les travailleurs en Argentine (ERT) n’est pas qu’un lointain souvenir de la crise de 2001. Depuis, « les ERT, non seulement, n’ont pas disparu mais elles se sont converties en une option que les travailleurs reconnaissent comme valide, malgré toutes les difficultés plutôt que de se résigner à la fermeture des entreprises ». (Ruggeri-2010) De fait, le mouvement de récupération s’est poursuivi et les ERT ont même réussi dans une forte proportion à se consolider, voire à se renforcer, c’est ce que relève la troisième enquête sur les entreprises récupérées réalisée dans le cadre du programme « Faculté ouverte » de la Faculté de philosophie et de lettres de Buenos Aires (UBA)2, qui a été rendue publique en octobre dernier. Le présent article se fixe comme objectif d’en dégager une synthèse.
« Aujourd’hui, quel que soit l’endroit dans le pays, lorsqu’une entreprise ferme, les travailleurs brandissent le drapeau de l’autogestion. C’est le grand acquis de la lutte de la classe ouvrière argentine » (José Abelli)1.
La récupération d’entreprises par les travailleurs en Argentine (ERT) n’est pas qu’un lointain souvenir de la crise de 2001. Depuis, « les ERT, non seulement, n’ont pas disparu mais elles se sont converties en une option que les travailleurs reconnaissent comme valide, malgré toutes les difficultés plutôt que de se résigner à la fermeture des entreprises ». (Ruggeri-2010) De fait, le mouvement de récupération s’est poursuivi et les ERT ont même réussi dans une forte proportion à se consolider, voire à se renforcer, c’est ce que relève la troisième enquête sur les entreprises récupérées réalisée dans le cadre du programme « Faculté ouverte » de la Faculté de philosophie et de lettres de Buenos Aires (UBA)2, qui a été rendue publique en octobre dernier. Le présent article se fixe comme objectif d’en dégager une synthèse.
lundi 20 décembre 2010
Bilan du procès de la dictature chilienne
Le bilan du procès historique contre la dictature chilienne s'est déroulé du 8 au 17 décembre 2010 à la Cour d’Assise de Paris, réalisé par l'Association des ex prisonniers chiliens - France :
La Conférence de Presse au Centre d’Accueil de la Presse Etrangère (CAPE), le Dossier de presse; les évènements quotidiens; les dessins de Tardi, ami solidaire et généreux; ainsi que l’affiche de Placide ; quelques articles dans les journaux et revues, quelques interviews avec les participants, des photos – surtout celle de la manifestation, finale de bilan du Procès français de la dictature chilienne-
vous pouvez voir tout cela en cliquant sur les liens suivants :
lundi 1 novembre 2010
Ceralep : Quand les travailleurs refusent le diktat des actionnaires !
Nous publions successivement cinq courts articles (encadrés) rédigés par Richard Neuville, parus dans le livre "Autogestion, hier, aujourd'hui, demain", coordonné par le collectif Lucien Collonges, éditions Syllepse, mai 2010, 703p.
Richard Neuville *
L’histoire de l’entreprise Ceralep débute à Saint-Vallier (Drôme) en 1921. Elle se conjugue avec celle du capitalisme industriel et financier. Possédant un savoir-faire dans un secteur stratégique, l’entreprise est rachetée successivement par des groupes français, européens puis américain. Au gré des restructurations, l’effectif passe de 500 salariés dans les années 70 à 150 en 1990. En janvier 2004, comme des milliers d’autres ces dernières années, elle est mise en liquidation pour ne pas avoir distribué suffisamment de dividendes à ses actionnaires. Mais cette fois-ci, l’entreprise ne fermera pas. Très déterminés, les travailleurs engagent la lutte pour conserver leur emploi et poursuivre la production sous la forme coopérative.
Ceralep fabrique des isolants en céramique essentiels pour le transport et la distribution électrique. Pour résister à la concurrence japonaise, le secteur s’est d’abord restructuré dans les années 70 sous l’impulsion des principales entreprises nationales (Ceraver, Merlin Gerin, Alstom Atlantique), puis de grands groupes européens comme l’autrichien CERAM, qui est lui-même acquis en 2000 par PPC Insolators, détenu par des fonds de pension américains. En moins de trois ans, l’entreprise est poussée au dépôt de bilan. Les actionnaires du groupe estimant l’entreprise insuffisamment rentable déposent le bilan en septembre 2003 et licencient 57 personnes. Pourtant l’entreprise possède un solide carnet de commandes et produit pour 130 clients et non des moindres (EDF, SNCF, AREVA, SAGEM…). Malgré cela, la société est mise en liquidation le 31 janvier 2004 et l’administrateur ne déploie pas beaucoup d’énergie pour retrouver un repreneur. Le tribunal de commerce de Romans refuse même un projet de reprise pour un euro symbolique.
Tower Colliery : Treize années de gestion ouvrière
Richard Neuville *
« La mine de Tower représente la liaison entre la nécessité d’une justice sociale à l’échelle locale et la volonté de porter des idéaux à l’échelle internationale. » (Carré 1999)
En 1979, à peine désignée Premier Ministre britannique, Margaret Thatcher, entreprend sa « révolution conservatrice » en s’attaquant aux acquis sociaux, aux droits syndicaux et aux services publics. Elle entend prendre sa revanche avec les mineurs, responsables à ses yeux de la chute du gouvernement conservateur d’Edward Health en 1974. Elle décide pour cela de remplacer l’industrie minière par le gaz et l’énergie nucléaire, beaucoup plus cher. Une longue bataille politique s’engage alors entre la Dame de fer et le syndicat des mineurs. En mars 1984, l’Union nationale des mineurs déclenche une grève illimitée. Celle-ci sera la plus longue de l’histoire du mouvement ouvrier britannique mais les mineurs reprendront le travail un an plus tard en mars 1985 sans avoir rien obtenu. (Lemoine 1985)
dimanche 24 octobre 2010
Ceralep : " Le patron, c'est nous !"
Reportage de France 5 sur l'entreprise Ceralep à Saint-vallier (Drôme), récupérée sous gestion ouvrière.
http://www.france5.fr/portraits-d-un-nouveau-monde/#/theme/economie/le-patron-c-est-nous/
Voir également les articles sur ce blog suite à notre visite de l'entreprise :
http://alterautogestion.blogspot.com/2010/11/ceralep-quand-les-travailleurs-refusent.html
http://alterautogestion.blogspot.com/2010/01/la-scop-ceralep-de-st-vallier-drome.html
http://www.france5.fr/portraits-d-un-nouveau-monde/#/theme/economie/le-patron-c-est-nous/
Photo RN
Voir également les articles sur ce blog suite à notre visite de l'entreprise :
http://alterautogestion.blogspot.com/2010/11/ceralep-quand-les-travailleurs-refusent.html
http://alterautogestion.blogspot.com/2010/01/la-scop-ceralep-de-st-vallier-drome.html
dimanche 10 octobre 2010
Venezuela : Dans quelle mesure, les travailleurs contribuent-ils à l‘approfondissement et à la radicalisation du processus révolutionnaire ?
Intervention Congrès Marx International VI
Université Paris Ouest Nanterre - la Défense
Atelier 7 : Autogestion : expériences actuelles
Samedi 25 septembre 2010
Richard Neuville *
Venezuela : Dans quelle mesure, les travailleurs contribuent-ils à l‘approfondissement et à la radicalisation du processus révolutionnaire ?
Le pouvoir bolivarien a mis en place des mécanismes de démocratie active au service de la justice sociale, qui se sont traduits par une grande implication des classes populaires dans la gestion des programmes sociaux et au sein des conseils communaux. L’exercice d’un pouvoir populaire a permis l’émergence d’une culture politique et la politisation de vastes secteurs de la population.
Parallèlement, le gouvernement a mis en œuvre ou impulsé différentes formes de socialisation de la production (coopératives, entreprises de production sociale, nationalisations). Les travailleurs se sont-ils réellement approprié ces outils ? Exercent-ils vraiment un réel pouvoir de contrôle dans une perspective anticapitaliste et autogestionnaire ?
lundi 31 mai 2010
« Occuper, résister, produire », éclairs autogestionnaires latino-américains
Mardi 25 mai 2010 à 21h à la Maison de l'Amérique Latine
Compte rendu Benoît Borrits *
Cette conférence s'inscrit dans un cycle des « 40 ans » de France Amérique Latine. Elle a été introduite par Franck Gaudichaud (France Amérique Latine) qui a rappelé que ces « éclairs autogestionnaires » latino-américains s'inscrivent dans une longue tradition de lutte pour le « poder popular » (pouvoir populaire), tradition qui prend sa source à Cuba dans les années 30 avec les Conseils ouvriers. Deux périodes fortes de mobilisations sont à distinguer, périodes séparées par les années noires de dictatures militaires. La première prend son envol avec la révolution cubaine de 1959, les réformes du Président Velasco au Pérou (1968-75), le gouvernement d'Unité Populaire au Chili, le Cordobazo (1969) en Argentine ou encore l'Assemblée Populaire de Bolivie de 1971. La seconde prend la forme de laboratoires d'expérimentations démocratiques, tels que les médias communautaires vénézueliens, les communautés zapatistes et la commune d'Oaxaca au Mexique ou encore les Piqueteros argentins. De plus, la venue au pouvoir de gouvernements progressistes au Venezuela, en Bolivie ou en Equateur crée une relation nouvelle qui permet de démultiplier ces expériences.
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