Nous publions cet article, paru il y a près de 3 années sur le site de Rebelión. Il concerne une expérience emblématique du processus de récupérations des entreprises par les travailleuses et les travailleurs (ERT) en Argentine. Nous avions eu l'occasion de la visiter pour la première fois en octobre 2003. L'ERT Chilavert héberge le Centre de documentation des entreprises récupérées Centro de Documentación de Empresas Recuperadas. La coopérative est co-fondatrice de Red Gráfica, réseau qui fédère les imprimeries récupérées et permet de mutualiser des investissements et les commandes.
Par Julieta Galera le 14/04/2022 sur le site Rebelión
Affections et liens, le pilier de la lutte des entreprises retrouvées. Agitation, malaise, désespoir, telle est l'atmosphère que l'on peut ressentir aujourd'hui dans l'entreprise récupérée par ses travailleurs (ERT) Cooperativa Artes Gráficas Imprenta Chilavert. L'atelier à moitié éclairé, à moitié en fonctionnement complète l'atmosphère. Le 17 octobre prochain, la coopérative Chilavert fêtera ses 20 ans de lutte, de résistance et d'autogestion des travailleurs, mais il semble qu'il n'y ait rien à fêter. L'ambiance n'est pas bonne. Bien sûr, résister et se battre pendant 20 ans et devoir continuer à se battre et à résister aux crises et aux assauts économiques avec lesquels ce pays insiste toujours pour nous surprendre n'est pas facile.
Néanmoins, « je vais mourir ici, en luttant », s'accordent Ernesto González, secrétaire de la coopérative, et Plácido Peñarrieta, président de Chilavert, qui n'abandonneront pas et ne se laisseront pas vaincre. Et malgré la réalité qui les frappe, leur dure lecture politique, économique et sociale de la réalité et la mélancolie qui les domine, ils ne perdent pas espoir.
« Nous allons bientôt avoir 20 ans et nous n'y pensons même pas. Nous sommes tristes des pertes, de la façon dont la vie nous maltraite. Tout ce qui m'est arrivé, qui nous est arrivé, peut-être avec des sentiments à des degrés différents chez chaque camarade, s'usait comme les machines parce que nos camarades commençaient à mourir », dit Plácido avec une profonde tristesse. « Un jour, Aníbal (Figueroa) a éteint sa machine et m'a dit que le lendemain il avait un travail à faire, et c'est la dernière fois que je l'ai vu. Et puis Julio, le mécanicien, notre collègue et voisin, est mort. Et cette année, en janvier, j'ai envoyé un message whatsapp à l'autre mécanicien que nous avions pour lui faire savoir que nous allions avoir besoin de ses services et sa veuve m'a répondu... Je n'arrivais pas à y croire », raconte Plácido, revivant les pertes qui les ont déterminés.
Le
malaise dans l'air à l'imprimerie de Chilvert ne peut être compris
que si l'on comprend que les histoires des entreprises reprises par
leurs travailleurs sont des histoires de luttes et de solidarité
collective. Ce sont des luttes qui sont soutenues par des valeurs
humaines, par des liens sociaux étroits de solidarité et de
fraternité, qui sont soutenues par le soutien des réseaux qu'elles
tissent avec d'autres acteurs sociaux, culturels, économiques et
politiques et le Mouvement National des Entreprises Récupérées,
MNER. La raison d'être de la lutte des entreprises récupérées est
de maintenir la source d'emploi des travailleurs, mais leur pilier
n'est pas la rationalité économique mais le capital humain.
La mort de Julio, le mécanicien, est un grand chagrin pour les travailleurs historiques de l'imprimerie car sans Julio, il n'y aurait pas eu de Chilavert. La coopérative Artes Gráficas Imprenta Chilavert est née en 2002 à la suite d'une faillite frauduleuse, comme toutes les entreprises récupérées par leurs travailleurs (ERT) depuis la fin des années 1990. Quelques années plus tôt, le propriétaire des Ediciones de Arte Gaglianone, qui depuis 1976 se consacrait exclusivement à l'impression de livres et de catalogues d'art pour le Théatre Colón, le Théatre San Martín, le Musée National et d'importants musées et théâtres étrangers, a entamé le processus d'asphyxie et de liquidation de l'imprimerie et a commencé le processus d'arriérés de salaires, de paiement avec des bons, de licenciements et de précarité permanente de l'emploi. À son apogée, l'entreprise Gaglianone comptait 80 travailleurs. Au moment de l'occupation, il n'en restait plus que huit. Ce processus d'usure s'est terminé par la déclaration de faillite.
Après la mise en place de la procédure de faillite et la nomination d'un administrateur judiciaire, les travailleurs de Chilavert sont devenus méfiants et ont mandaté un avocat qui a accédé à l'inventaire et s'est rendu compte que les machines n'avaient pas été déclarées. Le propriétaire Gaglianone voulait prendre les machines et les huit ouvriers restants ont dit à Julio, le mécanicien, qu'ils n'allaient pas le laisser démonter la machine car ils leur devaient beaucoup d'argent. Et Julio est allé dans le bureau du patron et lui a dit : « Je ne démonterai pas les machines tant que vous n'aurez pas payé les garçons ». Et là, ce jour-là, a commencé l'occupation, qui a duré huit mois et s'est terminée le 17 octobre 2002 avec l'adoption de la loi d'expropriation temporaire. Ces mois ont été très durs. En mai 2002, les travailleurs de Chilavert ont imprimé un livre par une assemblée de quartier. Ils ont fait le travail mais n'ont pas pu le livrer parce que la police les a empêchés d'entrer et de sortir de l'atelier parce qu'elle essayait de les expulser. Et Julio, qui était un voisin, qui vivait dans la maison à côté de l'atelier, a eu l'idée de faire un trou dans le mur de sa maison pour faire sortir la production de livres par là. Ce trou existe toujours aujourd'hui, avec un cadre, sur le mur du bureau de l'administration, au-dessus de l'ordinateur d'Ernesto. Et ce jour-là, Julio a été décisif pour changer l'histoire des travailleurs et rendre possible la coopérative Chilavert.
« C'était fini pour moi quand j'ai appris la mort de Julio », dit Plácido. Et Aníbal Figueroa - avec Cándido González, Fermín González, Plácido Peñarrieta, Ernesto González, Daniel Suárez, Manuel Basualdo et Jorge Luján - fut l'un des huit ouvriers qui résistèrent à la faillite et l'un des collègues historiques de la Cooperativa Artes Gráficas Imprenta Chilavert. Ce n'est pas la première perte des travailleurs de Chilavert. D'abord, Cándido a pris sa retraite, puis Jorge est parti, il y a quelques années Fermín est décédé et en 2019 Aníbal est décédé. Mais il ne fait aucun doute que dans ce contexte, avec 20 ans de lutte et de résistance derrière nous et un long chemin et une histoire de vie partagée, les pertes ont un impact différent. Et ils pèsent plus que la crise économique car les travailleurs de la coopérative Chilavert ont déjà des anticorps contre la crise économique en Argentine, mais les obligations sont leur pilier et les pertes émotionnelles sont un choc.
La crise de l'industrie de l'imprimerie et les entreprises récupérées pendant le gouvernement Macri.
La
coopérative Artes Gráficas Imprenta Chilavert traverse une période
de crise. La coopérative Chilavert a la particularité d'être
doublement touchée par la crise économique parce qu'elle est une
entreprise récupérée et parce qu'elle appartient au secteur des
arts graphiques. « Aujourd'hui, nous travaillons avec 50 % de
la main-d'œuvre et 25 % de la capacité installée, et nous faisons
moitié moins d'heures. Plus de personnes pourraient travailler, mais
il n'y a pas de garantie de travail. Le peu de travail que nous
avons, nous le couvrons avec la moitié des heures des quelques
personnes que nous avons », dit Plácido.
Le secteur des arts graphiques traverse une crise depuis plusieurs années en raison de la conversion des industries culturelles aux formats numériques, en partie à cause des changements culturels et en partie à cause des coûts d'impression, ce qui a entraîné la quasi-disparition des magazines imprimés et des médias graphiques et la conversion des livres et des médias écrits au format numérique. En outre, l'évolution technologique a impliqué pour le secteur un changement de qualification des employés du secteur des arts graphiques, d'autres techniques d'impression et d'autres niveaux de production, ce qui a fortement affecté les entreprises du secteur.
Après 2001 et avant l'explosion du capitalisme de plateforme, il y a eu un moment de plus grande production éditoriale locale et de consommation d'industries culturelles imprimées, qui s'est accompagné d'une amélioration de la qualité de vie et de la capacité de consommation des citoyens pendant les trois administrations kirchneristes, qui avaient également des politiques d'impression de livres et de promotion de la lecture, qui ont coexisté avec la crise mondiale de l'industrie de l'impression et du livre, qui n'a pas été ressentie ici.
Sous le gouvernement de Mauricio Macri, la diminution de la capacité de consommation de la classe moyenne due à la baisse des salaires, l'augmentation du chômage et la perte de pouvoir d'achat due à l'augmentation de l'inflation, les politiques d'ajustement et les réductions tarifaires ont fait des ravages dans l'économie des PME et des entreprises redressées.
En outre, entre 2015 et 2019, le capitalisme de plateforme a explosé et a eu un tel impact sur la citoyenneté mondiale qu'il a accéléré les changements dans la consommation culturelle et la dépendance de la consommation d'information, de culture et de divertissement aux plateformes numériques, ce qui a eu un impact négatif sur les industries culturelles traditionnelles. Cela signifie que presque aucun média imprimé ou livre n'a été imprimé et que l'industrie de l'impression a été mortellement blessée dans le monde entier.
Pendant le gouvernement de Macri, la Cooperativa Artes Gráficas Imprenta Chilavert a presque cessé d'imprimer des livres. La presse écrite alternative a disparu de l'atelier. Les éditeurs ont commencé à moins imprimer, bien que les petites maisons d'édition ayant un marché de niche n'aient pas cessé d'apparaître, mais comme elles font de petits tirages, elles ne constituent pas un marché pour les imprimeurs dotés de la technologie off-set. Et les imprimeurs qui n'étaient pas en mesure de se reconvertir technologiquement ont été gravement touchés par cette situation.
En plus du coup dur que les industries graphiques ont subi pendant le gouvernement de Mauricio Macri, les réductions tarifaires, la baisse de la consommation, l'ouverture des importations, le coût des intrants dollarisés, la hausse du dollar et le manque de crédit ont été une combinaison mortelle qui a mis en danger la continuité de nombreuses entreprises récupérées.
La coopérative de Chilavert a même été menacée par Edenor de se voir couper l'électricité pour non-paiement. Les tarifs, avec des augmentations de plus de 1 500 %, sont devenus inabordables. Des dizaines d'entreprises récupérées ont été touchées et poussées au bord de la fermeture, comme les coopératives Nueva Unión, Madygraf et Zanón.
En 2019, la situation de l'imprimerie Chilavert était étouffante. Avec ce qu'elle produisait, elle ne pouvait pas couvrir le coût de ses factures d'électricité. La dette était si importante qu'elle est encore partiellement reportée. Au cours de l'année 2019, le Mouvement national des entreprises récupérées (MNER), avec le syndicat des travailleurs graphiques et des représentants de Zanón, a lancé un plan de lutte contre la réduction des tarifs et pour inverser la situation subie par de nombreuses entreprises récupérées : « À bas la réduction des tarifs. Défendons les usines récupérées par leurs travailleurs ». De nombreuses entreprises récupérées de tout le pays ont défilé devant le ministère de l'énergie pour demander une mesure pour les aider à faire face à la situation, elles ont été reçues et bien suivies, mais elles n'ont jamais reçu de réponse, dit Ernesto Gonzáles.
Face à l'absence de réponses de la part de l'administration de Cambiemos, les travailleurs de la coopérative Chilavert ont organisé en juillet 2019 une journée de lutte et de résistance populaire afin de récolter des fonds pour pallier la situation et ont organisé le festival « Chilavert no se apagaga » (Chilavert ne s'arrête pas). Grâce à la solidarité collective de ceux qui soutiennent la lutte et la résistance de l'imprimerie Chilavert depuis mars 2002, la coopérative a pu continuer à survivre.
Entre les bonnes intentions du gouvernement d'Alberto Fernández et les politiques qui ne se font pas sentir dans les entreprises récupérées.
Lorsque le Frente de Todos est arrivé au pouvoir, les entreprises récupérées ont eu l'espoir de l'existence d'un projet de gouvernement économique et politique qui les inclurait. L'administration d'Alberto Fernández est arrivée avec de grandes attentes pour les secteurs populaires négligés et avec des propositions concrètes d'inclusion dans le projet du pays.
Au cours des premiers mois de la présidence d'Alberto Fernández, la Direction nationale des entreprises récupérées a été créée sous l'égide du ministère national du développement social, et Eduardo « Vasco » Murúa, membre du MNER, en a été nommé directeur, puis, quelques mois plus tard, Mario Caffiero, le défunt directeur de l'INAES, en a été nommé directeur, créé le Conseil Consultatif de l'Institut National de l'Associativisme et de l'Economie Sociale pour promouvoir l'innovation et la socialisation des connaissances et la génération de plans et de programmes avec une perspective intégrale et fédérale, et a nommé comme coordinateur Andrés Ruggeri, directeur du Programme de Faculté Ouverte de la Faculté de Philosophie et Lettres de l'Université de Buenos Aires, qui travaille depuis 2002 dans la recherche et le soutien aux entreprises récupérées par les travailleurs, et qui est une personne très respectée par les acteurs qui composent le mouvement.
Malgré ces différentes nominations, Ernesto González affirme que « nous n'avons pas eu de l'aide immédiatement après la victoire du péronisme. Nous avons dû ramer. Lorsque le gouvernement a changé, le problème des tarifs des services publics a commencé à être traité sur le plan politique. Et après beaucoup de combats, nous avons réussi à faire en sorte que les tarifs aient une certaine différence. Nous avons adhéré à un système, avec des organisations d'assistance publique, des mutuelles et des clubs de quartier, qui nous permettait de payer les tarifs des services publics à un taux différentiel de 50 % », explique Ernesto, « mais il n'existait aucune politique sectorielle, ni pour les entreprises récupérées, ni pour le secteur graphique. Le secteur ne bénéficie d'aucun soutien » .
Pendant le Covid, la crise du secteur graphique et des entreprises récupérées s'est aggravée. « Heureusement, disent Plácido et Ernesto, pendant la quarantaine, ils n'ont pas cessé de travailler car Chilavert imprime des notices de médicaments et des emballages alimentaires ». Cela nous a beaucoup aidés, mais l'impression de livres s'est complètement arrêtée, les revenus ne suffisaient pas à couvrir les dépenses et l'État ne fournissait pas d'aide financière pour sauvegarder les entreprises récupérées », explique Ernesto. « Il y a eu des aides pour Siemens, mais pas pour les entreprises récupérées. Pour Coca-Cola, mais pas pour nous. Parce que c'était aux patrons de payer les salaires et nous n'avions pas d'employés parce que nous sommes les employés. La seule chose qu'ils avaient, c'était l'IFE, mais nous n'étions pas admissibles parce que nous sommes des travailleurs isolés et ils n'ont pas cherché à contourner le problème », explique Ernesto. Et Plácido affirme que le gouvernement ne les a pas inclus dans ses politiques économiques parce que « Techint a dit au gouvernement 'si vous ne me donnez pas la subvention, je vais licencier 800 personnes'. Nous disons "si vous ne nous donnez pas la subvention, nous fermerons ». Ils disent « fermer » parce que nous n'avons pas de corrélation de forces. Nous sommes des survivants de cette situation.
« Le gouvernement, à travers son discours, semble s'intéresser aux entreprises récupérées. Jusqu'à il y a un an, il n'y avait pas d'argent, il y avait des gens nommés mais ils n'avaient pas de budget, ils ont fait une enquête sur nos besoins, mais il n'y avait pas de gestion », dit Ernesto. « Ce n'est qu'à la fin de l'année que cela a commencé à changer. Nous avons obtenu des fonds pour acheter une machine numérique afin de pouvoir produire d'autres types de livres à faible tirage », explique Plácido Peñarrieta.
Plácido et Ernesto sont d'accord pour dire que « Vasco » Murúa et Andrés Ruggeri ont fait tout ce qu'ils pouvaient pour aider le secteur, mais ils n'ont pas de budget. Ernesto indique qu'Andrés Ruggeri a réussi à obtenir qu'une partie des fonds destinés à la ligne de fonds non remboursables pour les PME aille à des entreprises récupérées et, de cette façon, elles ont pu obtenir une subvention. Mais tous deux soulignent que le peu d'aide dont ont bénéficié les entreprises récupérées tient davantage à la volonté d'Eduardo « Vasco » Murúa, directeur national des entreprises récupérées, et d'Andrés Ruggieri, coordinateur du conseil consultatif de l'Institut national de l'associativisme et de l'économie sociale, qu'à une politique d'État.
Avec la responsabilité de garantir la continuité
« Aujourd'hui, nous avons 50 % de chances de fermer », dit Plácido. Outre la crise de l'imprimerie, les conséquences de l'ouragan Macri et de l'isolement préventif, la pandémie et l'absence de politiques pour le secteur de la part du gouvernement d'Alberto Fernández, il y a certains problèmes qui traînent parce qu'ils n'ont jamais atteint une économie confortable, comme la plupart des entreprises récupérées.
La coopérative Chilavert tente de réaliser un renouvellement technologique qu'elle n'a jamais pu faire. Elle attend avec impatience les fonds gouvernementaux non remboursables pour le faire. Plácido explique que "nous n'avons jamais mis d'argent dans les machines que nous avons à Chilavert parce que nous n'avons jamais eu d'argent pour moderniser, réinvestir ou renouveler. Aujourd'hui, nos machines ont 20 ans d'amortissement normal grâce à notre travail. Dans toutes les coopératives, nous sommes en patches ». Aujourd'hui, les imprimeries récupérées qui composent la Red Gráfica subsistent grâce à la solidarité collective du secteur.
Lorsqu'un moteur, une pompe ou une machine tombe en panne, il y a toujours une autre ERT qui leur donne un coup de main et leur prête ce dont ils ont besoin. Il en va de même lorsqu'ils n'ont pas de papier sur lequel imprimer, ce qui est une denrée rare. Ou lorsqu'ils manquent de travail et qu'une autre imprimerie a besoin de plus de main-d'œuvre, il y a des collègues qui travaillent dans une autre coopérative et qui peuvent continuer à percevoir leur pension. C'est cette logique de coopération qui fait vivre le secteur. Les entreprises récupérées dans l'industrie de l'imprimerie ne sont pas en concurrence les unes avec les autres, elles forment un réseau qui se contient, s'aide et se soutient mutuellement. Cette conception du travail et de l'entreprise, typique du coopérativisme, rompt avec la logique capitaliste de la concurrence et de la conception de l'autre comme une menace à éliminer. Ces valeurs sont celles qui ont soutenu la plupart des entreprises d'impression récupérées au cours des deux dernières décennies, malgré toutes les complications du secteur et la crise économique du pays.
Compte tenu de la réalité économique, politique et sociale, bien qu'Ernesto et Plácido affirment que la situation actuelle ne peut être comparée à celle de 2001, car les points de départ des crises sont différents, ils pensent tous deux que Chilavert pourrait fermer ses portes, faute d'héritiers du métier de graphiste et des valeurs de coopérativisme des entreprises récupérées. « Comme nous n'avons jamais réussi à décoller économiquement, les jeunes camarades qui commençaient à construire leur famille, à avoir un autre niveau de dépenses personnelles et d'exigences familiales pour atteindre un certain niveau de consommation, sont partis. Beaucoup ont très bien appris le métier et ont pu trouver du travail avec d'autres titres. Ensuite, les collègues plus âgés ou ceux qui n'ont pas bien appris le métier ont été laissés de côté, dit Ernesto. Nous, en tant que créateurs, n'avons pas d'autre choix que de rester », dit Plácido. « Je ne dis pas cela avec le désarroi d'un garçon de 30 ans, je le dis avec l'espoir de ce que j'ai réalisé à 60 ans. Le transfert à la génération suivante est difficile. Les jeunes ne lui accordent pas la valeur que nous lui accordons.
« Les camarades qui ont participé à la lutte, qui l'ont vécue, ont la charge de garantir la continuité de la coopérative Chilavert et des entreprises récupérées dans le temps », souligne Ernesto. « Nous sommes les fondateurs, ceux qui restent dans l'histoire, parce que nous ressentons un sentiment de revanche ou de vengeance pour quelque chose qui nous est arrivé. Vous ne pouvez pas transmettre l'expérience d'avoir travaillé pendant 20 ans, 30 ans, 40 ans dans une entreprise et d'être laissé à la rue du jour au lendemain. Les nouvelles générations ne voient pas l'intérêt de continuer à faire des efforts, elles ne voient pas la valeur de l'histoire, de la lutte, des choses... », explique Plácido.
Pour ceux d'entre nous qui ont accompagné de près l'expérience d'occupation, de résistance et de production de la coopérative Chilavert depuis sa création, le panorama imposé par la réalité est sombre. Cependant, ni Plácido ni Ernesto ne peuvent concevoir leur vie sans Chilavert et ils s'accordent à dire que « la lutte ne sera jamais abandonnée ». Tous deux se réfugient dans l'espoir qu'aujourd'hui, avec la crise, il y a encore des fermetures et des reprises d'entreprises. Au cours de ces années, le mouvement s'est développé lentement mais avec des affaires importantes et ne s'est jamais arrêté. Plácido rappelle les expériences récentes de Tropa Circe, une imprimerie de San Miguel de Tucumán, et de l'imprimerie non encore nommée de la capitale La Rioja, qui, à distance et en plein milieu de la pandémie, a conseillé ses travailleurs sur la manière de se rétablir par Zoom.
La coopérative Chilavert est une graine. Pendant toutes ces années de lutte, de travail et de militantisme pour les entreprises récupérées, pour l'autogestion et pour l'économie sociale, les travailleurs de la coopérative Artes Gráficas Imprenta Chilavert ont un grand capital : ils ont laissé leur empreinte et aujourd'hui leur histoire est un exemple qui motive de nombreuses luttes dans tout le pays et dans le monde.
En ce sens, Ernesto réfléchit à l'importance de leur lutte et se félicite du fait qu' « aujourd'hui, les gens savent ce que sont les entreprises récupérées, ce n'est pas quelque chose d'étrange. Il y a même eu un feuilleton télévisé avec Nancy Duplá, qui a fermé l'entreprise textile et l'a récupérée comme quelque chose qui pourrait arriver. Si cette expérience fait l'objet d'un feuilleton, c'est parce que dans l'esprit d'une femme, ce n'est pas quelque chose d'étrange. Ce n'est pas quelque chose de très populaire, mais c'est quelque chose qui peut arriver ».
Traduction Richard Neuville en juin 2022
Publié sur Rebelión sous le titre "Ocupar, resistir, producir… y resistir, resistir y resistir"
https://rebelion.org/ocupar-resistir-producir-y-resistir-resistir-y-resistir/
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